更少验货，更少缺陷

挑战

这家进口商向九家工厂采购，对所有工厂套用同一套验货流程。成本不断上升，而真正重要的缺陷仍然到了仓库，因为检查与风险所在并不对应。

GIS的做法

• GIS按记录、产品和历史订单评估每家供应商，并为每家供应商制定任务计划。
• 七家成熟供应商的常规检查转为在iOrderSmart中汇报的结构化自检。
• GIS任务集中在最新的两家工厂，以及每个新产品的首件。

成果

第一年验货费用下降约三分之一，同时每家供应商的数据变得可以比较。

缺陷在需要关注的工厂的生产过程中被发现，而不是在装柜或到货时。